講義ノート

連結ピンモデル;円滑化についてのリーダーの役割ーリン・リッカート

リッカートの連結ピンモデルとは

組織の円滑化に関するリン・リッカートの連結ピンモデル(Rensis Likert’s Linking Pin Model)は、組織の管理とリーダーシップに関する理論です。

このモデルは、組織内の異なる階層間のコミュニケーションと協力を改善するためにリン・リッカートによって考案されました。

連結ピンの概念:各階層のグループは「連結ピン」と呼ばれるリーダーによって上下の階層に接続されています。このリーダーは、自分が属するグループと上位または下位のグループの両方のメンバーです。

連結ピンモデルにおけるリーダーの役割

コミュニケーションの促進

連結ピンは、異なる階層間でのコミュニケーションの橋渡しを行います。これにより、情報の流れがスムーズになり、組織全体の調整が促進されます。

参加型管理の重視

リッカートのモデルは、従業員が意思決定プロセスに参加することを重視します。これにより、従業員のモチベーションが向上し、生産性が高まるとされています。

フィードバックと改善

連結ピンを通じて、組織内の問題点や改善の必要性が上位の階層に伝えられ、適切な対応が行われることが期待されます。

リッカートの連結ピンモデルは、組織内のコミュニケーションを改善し、従業員の参加を促進することで、組織の効果性を高めることを目指しています。このモデルは、組織の管理構造とプロセスの設計において、重要な参考点となっています。

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猿樂 昌之

猿樂 昌之

猿樂事務所(同 つむぐ人たち)の代表です。金融機関向け研修での補足情報や経営の知見を発信しております。よろしければSNSをフォローください。

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