金融人材育成
最も現場に近い、最年少の研修講師
組織改善には施策が効果的か？組織改善の施策は、組織の持続的な成長と発展を支えるために不可欠です。まず、組織は常に変化する外部環境に適応しなければならず、そのためには組織内部の柔軟性と変革の意識が求められます。また、社員のモチベーションや満足度は組織の生産性やイノベーションに直結しま
レジリエンスの定義と重要性レジリエンスとは、困難やストレスの状況に直面したときに、適応し回復する能力のことを指します。この能力は、私たちが日常の課題や予期しない変化に対処する上で非常に重要です。レジリエンスが高い人は、挫折を経験しても前向きに取り組むことができ、より早く回復
PPM分析はボストン・コンサルティング・グループ（BCG）が1970年代初頭に開発したものです。この分析は、特に「BCGマトリクス」としても知られています。問題児花形負け犬金のなる木PPM分析は、製品や事業のポートフォリオを戦略的に評価するツールです。この分析では「市場成長率」と「
「ハロー効果」って何？「ハロー効果」とは心理学の用語の一つで、人間の認知バイアスの一種です。ハロー効果の定義ハロー効果とは、心理学において「ある一部の印象が全体の印象に影響を及ぼす」現象を指します。これは人間の認知バイアスの一つで、特に好意的な評価が他の項目の評価に
ADKARモデルとはADKARモデルは、米国Prosci社のジェフリー・ハイアットが書籍『ADKAR: A Model for Change in Business, Government and Community』で紹介した組織変革モデルです。このモデルは比較的シンプル
競合他社と自社の比較表を作成することは、事業戦略の立案時および販売時に非常に重要です。競合他社比較表の作成が求められるタイミング競合他社比較表の作成が求められるタイミングは、事業戦略の立案時と販売時です。事業戦略の立案時市場のポジショニング: 自社の製品や
STP（Segmentation,Targeting,Positioning）分析とはSTP分析は、製品やサービスを売る上で必至な手法といえるでしょう。STPはSegmentation（セグメンテーション）、Targeting（ターゲティング）、Positioning（ポジショニング）の頭
ネットワーク外部性（Network Externality）とはネットワーク外部性（Network Externality）とは、ある製品やサービスの価値が、その製品やサービスを使用する人々の数に依存する現象を指します。簡単に言えば、ある製品やサービスが多くの人に使われるほど、その
経営理論において、混同されやすい規模の経済性と経験曲線の違いを解説します。どちらも平易な言葉で解説すると「たくさん作れば１単位のコストが下がる」という理論ですが、どのような違いがあるかご確認ください。規模の経済性とは規模の経済性とは、一定の投資に対してその成果や効果が規模に応じてど
RAPIDモデルとは何かRAPIDモデルとは、組織内での意思決定に焦点を当てたフレームワークです。RAPIDモデルの定義RAPIDモデルは、「Recommend（提案）」、「Agree（同意）」、「Perform（実行）」、「Input（情報提供）」、「Decide（決定）