金融人材育成
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レヴィンの解凍・変革・再凍結モデルとは何か？レヴィンの解凍・変革・再凍結モデルは、組織や社会の慣習などを氷のように固まりきった状態と考え、想念や行動の変化を促すために、まずその固まりを解凍する過程が必要であると提唱しました。クルト・レヴィン（Kurt Lewin、1890年–19
VRIO分析とは；Value（価値）・Rarity（希少性）・Imitability（模倣可能性）・Organization（組織化）VRIO分析は経営戦略立案における重要な分析手法の一つです。この「VRIO」は、Value（価値）・Rarity（希少性）・Imitability（
8段階の変革プロセスの全体像変革は組織の成長において、避けては通れない大切なステップです。その実施方法としてよく知られているのが、8段階の変革プロセスの概念で、ジョン.P.コッターにより提唱されました。ジョン.P.コッターについてジョン.P.コッター組織変
メラビアンの法則とはメラビアンの法則とは、人間のコミュニケーションにおける印象形成は、「言葉」が占める割合はわずか7%で、「声の調子」は38%、「非言語的な要素」が最も大きい55%を占める、というものです。言葉7%声の調子38%非言語的な要素55%これは、心理学者アルバート
５フォース分析とは何か５フォース分析とは、アメリカの経済学者マイケル・ポーターが提唱した、産業構造分析のためのフレームワークです。これは、「競争の5つの要素（フォース）」とも呼ばれます。これら5つの競争要素を分析することにより、その業界の競争状況を理解し、企業の戦略を立案するための
PEST分析の基本的な理解企業の経営戦略を立てる上で、外部環境を的確に理解することは極めて重要です。そのために活用されるのがPEST分析という手法です。ここでは、その基本的な理解としてPEST分析の定義、その必要性、利点と限界について解説していきます。PEST分析とは？PE
4P分析とは何か？4P分析はマーケティング戦略を作る上での重要なフレームワークであり、商品（Product）、価格（Price）、プロモーション（Promotion）、配置（Place；通常は流通のことを指す）の4つの要素からなります。これを用いて、商品の特性や競争力、ターゲットの
アンゾフの成長マトリクスとはアンゾフの成長マトリクスとは、ビジネスの成長戦略を設計するためのフレームワークです。既存の市場と新市場、既存の商品と新商品の組み合わせによる4つの戦略が提示されます。これらの戦略とは具体的には、「市場浸透」「市場開拓」「商品開発」「多角化」の4つです。これらを活
SWOT分析とはSWOT分析とは、企業やプロジェクトを分析するための代表的なフレームワークです。"Strengths（強み）"、"Weaknesses（弱み）"、"Opportunities（機会）"、"Threats（脅威）"の頭文字を取り、これら四つの要素を列挙し評価して、状況分析や戦