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コトラーの競争地位戦略とは何かコトラーの競争地位戦略とは、フィリップ・コトラーが提唱したマーケティング理論の一つで、競争優位を得るポジショニングを明確にすることで、自社製品の売り上げと市場占有率の向上を図るための戦略的考え方です。この理論は業界における市場競争が厳しくなる中、企業が
レヴィンの解凍・変革・再凍結モデルとは何か？レヴィンの解凍・変革・再凍結モデルは、組織や社会の慣習などを氷のように固まりきった状態と考え、想念や行動の変化を促すために、まずその固まりを解凍する過程が必要であると提唱しました。クルト・レヴィン（Kurt Lewin、1890年–19
VRIO分析とは；Value（価値）・Rarity（希少性）・Imitability（模倣可能性）・Organization（組織化）VRIO分析は経営戦略立案における重要な分析手法の一つです。この「VRIO」は、Value（価値）・Rarity（希少性）・Imitability（
8段階の変革プロセスの全体像変革は組織の成長において、避けては通れない大切なステップです。その実施方法としてよく知られているのが、8段階の変革プロセスの概念で、ジョン.P.コッターにより提唱されました。ジョン.P.コッターについてジョン.P.コッター組織変
メラビアンの法則とはメラビアンの法則とは、人間のコミュニケーションにおける印象形成は、「言葉」が占める割合はわずか7%で、「声の調子」は38%、「非言語的な要素」が最も大きい55%を占める、というものです。言葉7%声の調子38%非言語的な要素55%これは、心理学者アルバート
５フォース分析とは何か５フォース分析とは、アメリカの経済学者マイケル・ポーターが提唱した、産業構造分析のためのフレームワークです。これは、「競争の5つの要素（フォース）」とも呼ばれます。これら5つの競争要素を分析することにより、その業界の競争状況を理解し、企業の戦略を立案するための
PEST分析の基本的な理解企業の経営戦略を立てる上で、外部環境を的確に理解することは極めて重要です。そのために活用されるのがPEST分析という手法です。ここでは、その基本的な理解としてPEST分析の定義、その必要性、利点と限界について解説していきます。PEST分析とは？PE
4P分析とは何か？4P分析はマーケティング戦略を作る上での重要なフレームワークであり、商品（Product）、価格（Price）、プロモーション（Promotion）、配置（Place；通常は流通のことを指す）の4つの要素からなります。これを用いて、商品の特性や競争力、ターゲットの
アンゾフの成長マトリクスとはアンゾフの成長マトリクスとは、ビジネスの成長戦略を設計するためのフレームワークです。既存の市場と新市場、既存の商品と新商品の組み合わせによる4つの戦略が提示されます。これらの戦略とは具体的には、「市場浸透」「市場開拓」「商品開発」「多角化」の4つです。これらを活
SWOT分析とはSWOT分析とは、企業やプロジェクトを分析するための代表的なフレームワークです。"Strengths（強み）"、"Weaknesses（弱み）"、"Opportunities（機会）"、"Threats（脅威）"の頭文字を取り、これら四つの要素を列挙し評価して、状況分析や戦