連結ピンモデル;円滑化についてのリーダーの役割ーリン・リッカート
リッカートの連結ピンモデルとは
組織の円滑化に関するリン・リッカートの連結ピンモデル(Rensis Likert’s Linking Pin Model)は、組織の管理とリーダーシップに関する理論です。
このモデルは、組織内の異なる階層間のコミュニケーションと協力を改善するためにリン・リッカートによって考案されました。
連結ピンの概念:各階層のグループは「連結ピン」と呼ばれるリーダーによって上下の階層に接続されています。このリーダーは、自分が属するグループと上位または下位のグループの両方のメンバーです。
連結ピンモデルにおけるリーダーの役割
コミュニケーションの促進:
連結ピンは、異なる階層間でのコミュニケーションの橋渡しを行います。これにより、情報の流れがスムーズになり、組織全体の調整が促進されます。
参加型管理の重視:
リッカートのモデルは、従業員が意思決定プロセスに参加することを重視します。これにより、従業員のモチベーションが向上し、生産性が高まるとされています。
フィードバックと改善:
連結ピンを通じて、組織内の問題点や改善の必要性が上位の階層に伝えられ、適切な対応が行われることが期待されます。
リッカートの連結ピンモデルは、組織内のコミュニケーションを改善し、従業員の参加を促進することで、組織の効果性を高めることを目指しています。このモデルは、組織の管理構造とプロセスの設計において、重要な参考点となっています。
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