金融人材育成
最も現場に近い、最年少の研修講師
経営戦略や資金調達に関する知見やリサーチのレポート、講義の補足情報を発信しております。
マイケル・ポーターの競争戦略について説明しますね。ポーターは1980年に発表した『Competitive Strategy』という書籍で、企業が競争優位を築くための三つの基本的な戦略を提唱しました。これらは「コストリーダーシップ」「差別化」「集中」の３つです。コストリーダーシップ業界内で最
破壊的イノベーションとは破壊的イノベーションは、既存の市場や技術を根本から変える新しいイノベーションです。これは通常、単純化された製品やサービスで始まり、従来の市場のニーズや期待を大きく変えます。破壊的イノベーションが起きる構造市場への影響初期の段階では、破
イノベーションのジレンマとはクレイトン・クリステンセンの「イノベーションのジレンマ」は、市場リーダーが新しい、破壊的な技術やビジネスモデルを見過ごす傾向にあると指摘する理論です。成功した企業は既存の顧客のニーズに焦点を当て、既存製品の改善に注力しますが、これが新規参入者によるより単
イノベーションの領域で分類製品イノベーション新しい製品やサービスを開発すること。例えば、スマートフォンや電気自動車など。プロセスイノベーション生産や配送などのプロセスを改善すること。例えば、リーン製造や自動化。組織イノベーション組織の構造や文化を変革すること。例えば、フラットな組織構造やリ
経営理念、経営ビジョン、経営行動基準経営理念（Management Philosophy）:経営理念は、企業の根底にある信念や価値観を示します。組織の存在意義や目的を明確にし、すべての活動の基礎となります。例えば、顧客の満足を最優先する、環境保護を重視する
密度の経済性とは"密度の経済性"は、一般的に"規模の経済性"の一種として理解され、特定の地域や場所における人口や活動の集積が、コスト削減、生産性の向上、イノベーションの促進などの経済的利益をもたらすという概念です。これは、都市や産業クラスター、技術パークなどの環境で顕著に観察されます。
企業が競争優位を保つための戦略として、長年利用されてきた手法の一つがコストリーダーシップ戦略です。これは、市場の他の企業と比べて商品やサービスのコストを相対的に低く抑え、その結果、競合他社より低価格で商品やサービスを提供できる状態を指します。コストリーダーシップ戦略とはコス
PPM分析はボストン・コンサルティング・グループ（BCG）が1970年代初頭に開発したものです。この分析は、特に「BCGマトリクス」としても知られています。問題児花形負け犬金のなる木PPM分析は、製品や事業のポートフォリオを戦略的に評価するツールです。この分析では「市場成長率」と「
STP（Segmentation,Targeting,Positioning）分析とはSTP分析は、製品やサービスを売る上で必至な手法といえるでしょう。STPはSegmentation（セグメンテーション）、Targeting（ターゲティング）、Positioning（ポジショニング）の頭
ネットワーク外部性（Network Externality）とはネットワーク外部性（Network Externality）とは、ある製品やサービスの価値が、その製品やサービスを使用する人々の数に依存する現象を指します。簡単に言えば、ある製品やサービスが多くの人に使われるほど、その