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猿樂

事業を『数字』でみることができないと、業績は上がりにくいです。
それはなぜか?ちょっと身近な例で考えてみましょう。

Q.以下の2人が100m走をします。どちらが「全力で」走れるでしょうか?

Aさん:スタート時点で、100m走だと知っている
Bさん:スタート時点では、100mか400mか800m走だと聞いている

もちろん全力で走れるのは、「具体的に何mを走ればいいか知っている」Aさんです。

このような例では、小学生でもAさんだと答えられますが、
はたして事業においてはいかがでしょうか?

  • 「もっと」売上をあげたい
  • 「もう少し」資金繰りに余裕がほしい
  • 「まだまだ」頑張らないと

これでは、社長も、社員のみなさんも全力で目標に向かうことはできません。


 

では、「事業を数字でみる」とは具体的にどういうことか?
じつは、それには様々な方法があります。

  • 業績管理指標(KPIなど)
  • 管理会計(損益分岐点など)
  • 意思決定会計(投資判断など)
  • 簿記会計(決算書など) etc

これらは専門的な知識と、データベースを操るスキル、そして定期的なメンテナンスが必要です。

中小企業・小規模事業者が「自分たちでやろう」と思っても、
手間ばかりかかって実現しきれないケースを多数みてきました。

こうしたことに対応できる方がいらっしゃったり、会計事務所がご対応可能であれば、
もちろん、おまかせすればいいと思います。

御社はいかがでしょうか?

さて、弊所では、この「事業を数字でみる」ということを、
社外からサポート・伴走するサービスをご提供しています。

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猿樂

代表である私が、<日本CFO協会>プロフェッショナルCFOとして親身に対応いたします。
私について

また、ただ数字化するだけに留まらず、以下のように幅広いご要望に対応しています。

  • 予実管理のサポート
  • 社外CFO(最高財務責任者)
  • 資金繰りや金融機関取引改善
  • 事業承継や再生の下準備
  • 資金調達のサポート 等

よくあるご質問

Q.料金はいくらくらいですか?

Q.金融機関との交渉を代行いただけますか?

Q.金融機関をご紹介いただけますか?またそれにより融資が有利になりますか?

Q.会計事務所から受けるサービスとは違うのですか?

Q.数値化にはどのくらいの時間がかかりますか?

Q.情報が紙とFAXでしか用意できないのですが、大丈夫ですか?

ご相談は無料で承っております。
以下よりお気軽にお問合せください。

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